【B2C案例】相宜本草:渠道挖掘与管理之道

作者:admin  发表时间:2020-11-27  浏览:46  海淘人物

如何在企业总数超过5000家、中小型企业占比逾90%且国际品牌甚为强势的中国化妆品市场站稳脚跟?本土日化品牌相宜本草在这个复杂的市场中算是一匹黑马,在它的官方网站上,给产品分类的标准非常简单,一是渠道,二是功效。相宜本草成立于2000年,它没有机会搭乘上世纪90年代国内美妆品牌野蛮生长的高速列车。能够成为占据一席之地的后来者,相宜本草就是靠这两点,渠道上实施KA(KeyAccount,大型商超)渠道战略,功效上定位中药本草填补当时的市场空白。
海客讨论(0条)

头像

0/300

微博发布

部分图片内容来自于网友投稿

942.12ms