盘点：传统企业转型电商的五大困惑
作者：admin 发表时间：2020-11-27 浏览：96 海淘人物
据统计，中国品牌价值100强企业开展电商高达63%，但成功率只有16%。如美邦的邦购一般早早夭折的比比皆是。究其主要原因是绝大多数企业转型时都会面临五大困惑，却又无法有效解决。渠道OR品牌：传统企业面临的第一大困惑就是电商定位。企业该将电商看作单纯的销售渠道还是品牌的线上传播与优化？但综合来看，两者并不矛盾，与其清楚区分，不如互相促进，达到共赢。延伸OR创新：在供货方面，有的企业选择将线上看作线下的延伸，网上售卖的商品主要是线下的促销，也有的企业独立创新品牌，线上线下互相独立。延伸还是创新，应结合企业自身销售情况和电商规划确定。保利润OR促增长：是通过投资烧钱促进市场增长，还是精细做体验，不断提高商品附加值，保障利润稳步增长，这也是困惑传统企业电商规划的一个问题。现在，有很多企业进入了一个误区，认为发展电商大投入地烧钱是正常的。但只有保住了利润，才能有长远发展的动力。培养OR空降：做电商需要大量的专业人才，然而电商项目的负责人是该从外部招聘还是选择有资历的内部员工培养，也是传统企业需要考虑的问题。不管从外部招聘还是内部培养，企业都需要有电商思维的人才来监管电商的运营，才不至于盲目无方向。自营OR外包：电商很重要的一点是运营，有的企业通过创建自己的电商团队，独立运营，将主动权把握在自己手中，也有的企业选择将部分或全部业务外包给代运营商，由有经验的专业团队代为运营，省时省心。不管是哪种运营方式，都有优缺点。但对于初入电商市场的传统企业来说，代运营无疑是最快捷的方式。目前，国内做的比较好的代运营商有兴长信达、上海宝尊、瑞金麟、速商在线、赛五洲等。进入21世纪，电子商务迎来了大发展时期，传统企业转型电商也是未来行业的趋势。面临以上五大困惑，企业应该立足自身，综合分析，在实践中解决问题，谋求发展。
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