基于场景的商家联盟生态圈 或成传统电商破局关键

作者:admin  发表时间:2020-11-25  浏览:39  海淘人物

5月26日,聚划算合作聚能为生活+冕2016生活+联盟共赢生态圈发布会在青岛举行,该联盟由海尔、罗莱、RIO、百草味、百雀羚、顾家家居六家品牌企业联合成立。在会议现场,聚划算类目总监董晓华与各个商家品牌代表就联盟的成立各抒己见,阐述了对联盟的理解。现场发言如下:(经电商在线整理)区别于普通跨级的四个方面(海尔电商事业部CMO郭要)网购商品普遍有对于后期服务的担心,生活+联盟就是为此为生。对于一个商家一个品牌来讲,其实卖的不是商品。而在这个时代,我们希望获得消费者的点赞和口碑。跨界合作有很多,生活+战略合作和普通跨界有本质区别:普通跨界总要是为了销售,此次联盟是为了服务。具体不同体现在四个方面,第一,联盟的基因就是服务,让消费者感受到圈子内商家更好的服务,更多的关怀;第二,所有合作的品牌,经过多轮互动,不是说谁想进来就能进来,属于强强联合;第三,这个联盟不是为了推送、推销,不是为了做活动,是希望听到消费者的声音,希望每次活动都得到消费者反馈,更好的满足消费者;第四,联盟内商家涉及生活中的衣食住行,还有聚划算平台的参与,可以达到共赢和多赢。这是一个基于场景的新型联盟(聚划算类目总监董晓华)聚划算认同生活+这个联盟,跟今年聚划算整体消费升级理念完全一致,我们过去服务屌丝很多,未来要服务中产阶级。除了满足,更多是引领和创造需求,希望基于用户场景为用户创造需求,他本来不想买这个产品,不知道原来可以这样生活,就要去引导,这是会深入探讨并且去做的事情。大量品牌过去运营货品的方式就是通过价格战和促销战,现在我们非常可喜地看到,行业先行的品牌,正在研究用户,如何为用户创造价值。过去的联盟是商家商盟或者产业联盟,现在是基于人群、场景的联盟,或者基于IT的联盟、运动的联盟、生活+的联盟,甚至也可能会出现一些外延。怎么打造这个联盟?要让联盟内的商家有彼此的认同感和归属感,联盟内的品牌有共同的基因、共同的调性、共同身份识别,我们希望聚集一类品牌在一起。未来要加入生活+的品牌,也希望有共同标识,让用户不会觉得突兀,希望会把这个品牌逐步做大。如此多品牌在一起可以做很多事情,可以做单个商家做不到的事情。作为平台方,愿意开放更多的数据、用户,做大量的技术创新。比如最近开发的语音口令,未来会开发更多基于用户互动场景的工具,会优先提供给消费联盟的商家,更好地服务于消费者,让联盟发挥更大的价值。消费者需要最合适的 聚合才能破局传统电商罗莱集团副总裁王梁:生活+的+就是聚合,变成一家人,聚合就是聚划算无所不能聚的精神体现。+号是正号,现在这个社会更多是负能量衬托,希望这么多品牌在一起,有更多的社会责任感,把正能量传播起来。为消费者服务,要有规则,什么事情绝对不能碰,内心要有准则。不是口头上的口号,只有这样,给消费者的服务加分,给商家加分。百草味董事长邱浩群:生活+对后面电商发展的趋势非常重要,过去做了将近四五年电商,我们认为自己是传统的电商,但是现在整个生活消费在升级,需要更好的服务。如果做得更好,需要真正去联盟,真正提供好的服务。比如怎么把会员打通,使会员享受到不同的权益,这个是后续电商需要我们生活+去解决的。顾家家居互联网总经理赵文斌:生活+项目,不仅仅是商家联盟和卖货平台。第一,面临着80后、90后消费者升级,是解决购物过程中一站式购物的途径,延伸出来场景购这个模式和目前消费升级的模式相契合。第二,我们注意到,消费者对于品牌的意识越来越淡化,更关注商品是不是合适。生活+就是新模式下应运而生的品牌组织方式,给消费者带来最适合的,这是我们的本质。海尔婴童CEO杜毅林:我们想成为行业的领导品牌,基于供应链和服务优势,现在我们与国外一些知名品牌合作,要打造母婴行业国际品牌的生态圈,希望消费者在生活+这个平台上能够轻松愉快购买到需要的国际化品质的产品,享受更好的服务。RIO电商总经理黄洁智:年轻人的消费行为是冲动型的,对品牌的忠诚程度也不高,这个平台把大家相同调性的品牌聚在一起,引导用户,让用户在这个场景中获取更高品质、更创新的产品,拥有更好的生活体验,使他们的朋友也加入到生活+的圈子里面。百雀羚电子商务总监艾世华:生活不止有诗和远方,还有一个温馨的家,生活+传递的一种提高,创造了两个价值,一方面减少了寻找商品的时间;第二,生活+多品牌会员权益打通,会找到精准的用户,也降低了商家的流量成本。
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