梅西百货入驻天猫国际，搅动海淘一池春水?
作者：admin 发表时间：2017-05-15 浏览：225 海淘攻略
美国的“梅西百货”——是“剁手族”心目中神圣的存在。开业157年，无数大牌入驻，自家也有很多响当当的副品牌。很多小伙伴在网上晒单，都会顺便来个Macy’s的品牌露出。最近这家百年老店准备进军中国市场，不开实体店，而是剑走偏锋，入驻天猫国际!
根据新闻报道，梅西百货将在2015年下半年入驻天猫国际，后者将是梅西百货进入中国市场的第一家也是唯一一家第三方线上零售平台。双方达成战略合作后，未来将在优势品类互补、全球供应链整合、大数据、全渠道融合等展开全方位合作。
看到这条新闻，小毛的第一反应就是，梅西百货和天猫国际强强联手，其他海淘电商肯定没搞头了，但细想一下，又觉得没这么简单。
先来说说“天猫+梅西”的优势吧。天猫有3.67亿活跃的消费者，有逆天的日均流量，背后更有阿里巴巴强大的生态圈作为支持，梅西百货落地中国，想要四两拨千斤走轻资产发展路线，天猫国际绝对是最佳的合作伙伴，而在梅西之前，亚马逊和Costco已经大胆尝试了。所以它并不是第一个吃螃蟹的人。
而对于天猫来说，和梅西百货牵手可以大大增强自己的品牌价值，以更加直接的渠道获得高端品牌的货源，加速全球化的进程。
所以，是不是真的像广告中所说：“上天猫，就购了”呢?当真这么想，那么你还不够了解“海淘族”。
不是你在卖什么，而是我该买什么?
算是半个海淘族的小毛，很少在天猫国际淘货。懂行的人都知道，现在最火的海淘APP，不是天猫国际，也不是京东，而是“小红书”、“洋码头”、“洋葱淘”这类社区电商、买手模式的电商们。
对于很多未能踏出国门的剁手族来说，关键点不是你能卖给我什么，而是告诉我，应该买些什么?所以为什么媒体都在惊讶那么多小众的APP一夜蹿红，靠的就是告诉你们：国外都有哪些好东西?闺蜜团的渗透力远远大过广告，商品卖得好不如社区做的好。天猫模式，和新兴的海淘电商比，还是落伍了。
3.67亿活跃用户!多少可以流向你?
和专做购物APP的初创企业相比，天猫国际显然更加财大气粗，也拥有更多的流量，但是却做不到“船小好调头”。梅西百货这样一家就足以撑起一个APP的商场，入驻天猫，显然是“委屈”了。3.67亿活跃用户不假，可是你能保证各个都去你的店铺转一圈吗?
举个例子来说，同样是国际巨头的百货公司Costco早已经率先一步入驻了天猫，小毛在关注这条新闻之前却从未去他们的旗舰店转过，这次去看了一圈，好嘛，就那么几类产品，吃的和保健品居多。显然，国际巨头在天猫上做了一个“套娃”一样的游戏——既然屈居你的旗下，怎么可能把全部商品都放进来呢?想放也放不进去啊!
想买奢侈品吗?可能有点难
关注电商类新闻的朋友可能还记得年初炒的轰轰烈烈的京东法国馆，火了好一阵子，然而接下来，就没有什么然后了。普通的红酒、服装还好说，但是奢侈品想要在国内电商真正做起来，难度可不一般。
国内消费者网购的很大一个驱动因素就是价格，但是对于海外商家来说，关税是绕不过的一环，天猫和京东可以凭借强大的流量优势让普通的商家让利，但是对于奢侈品来说，让利不光是利润的问题，更是对自己品牌价值的低估，必然是做不到的。但是海淘大军最青睐的恰恰是国外的奢侈品，这是难以调和的矛盾。梅西的这次入驻，想必也难以免俗。
其实国外商场进驻国内电商，看好的是中国的市场红利，实体店风险太大，率先试水的老佛爷、连卡佛都算不上成功，借由天猫国际，卖货赚钱可能根本不是首要目的，混个脸熟，为将来的大举进军中国市场做铺垫，才是重中之重。所以国内海淘市场群雄割据的局面，恐怕还是要继续了。
根据新闻报道，梅西百货将在2015年下半年入驻天猫国际，后者将是梅西百货进入中国市场的第一家也是唯一一家第三方线上零售平台。双方达成战略合作后，未来将在优势品类互补、全球供应链整合、大数据、全渠道融合等展开全方位合作。
看到这条新闻，小毛的第一反应就是，梅西百货和天猫国际强强联手，其他海淘电商肯定没搞头了，但细想一下，又觉得没这么简单。
先来说说“天猫+梅西”的优势吧。天猫有3.67亿活跃的消费者，有逆天的日均流量，背后更有阿里巴巴强大的生态圈作为支持，梅西百货落地中国，想要四两拨千斤走轻资产发展路线，天猫国际绝对是最佳的合作伙伴，而在梅西之前，亚马逊和Costco已经大胆尝试了。所以它并不是第一个吃螃蟹的人。
而对于天猫来说，和梅西百货牵手可以大大增强自己的品牌价值，以更加直接的渠道获得高端品牌的货源，加速全球化的进程。
所以，是不是真的像广告中所说：“上天猫，就购了”呢?当真这么想，那么你还不够了解“海淘族”。
不是你在卖什么，而是我该买什么?
算是半个海淘族的小毛，很少在天猫国际淘货。懂行的人都知道，现在最火的海淘APP，不是天猫国际，也不是京东，而是“小红书”、“洋码头”、“洋葱淘”这类社区电商、买手模式的电商们。
对于很多未能踏出国门的剁手族来说，关键点不是你能卖给我什么，而是告诉我，应该买些什么?所以为什么媒体都在惊讶那么多小众的APP一夜蹿红，靠的就是告诉你们：国外都有哪些好东西?闺蜜团的渗透力远远大过广告，商品卖得好不如社区做的好。天猫模式，和新兴的海淘电商比，还是落伍了。
3.67亿活跃用户!多少可以流向你?
和专做购物APP的初创企业相比，天猫国际显然更加财大气粗，也拥有更多的流量，但是却做不到“船小好调头”。梅西百货这样一家就足以撑起一个APP的商场，入驻天猫，显然是“委屈”了。3.67亿活跃用户不假，可是你能保证各个都去你的店铺转一圈吗?
举个例子来说，同样是国际巨头的百货公司Costco早已经率先一步入驻了天猫，小毛在关注这条新闻之前却从未去他们的旗舰店转过，这次去看了一圈，好嘛，就那么几类产品，吃的和保健品居多。显然，国际巨头在天猫上做了一个“套娃”一样的游戏——既然屈居你的旗下，怎么可能把全部商品都放进来呢?想放也放不进去啊!
想买奢侈品吗?可能有点难
关注电商类新闻的朋友可能还记得年初炒的轰轰烈烈的京东法国馆，火了好一阵子，然而接下来，就没有什么然后了。普通的红酒、服装还好说，但是奢侈品想要在国内电商真正做起来，难度可不一般。
国内消费者网购的很大一个驱动因素就是价格，但是对于海外商家来说，关税是绕不过的一环，天猫和京东可以凭借强大的流量优势让普通的商家让利，但是对于奢侈品来说，让利不光是利润的问题，更是对自己品牌价值的低估，必然是做不到的。但是海淘大军最青睐的恰恰是国外的奢侈品，这是难以调和的矛盾。梅西的这次入驻，想必也难以免俗。
其实国外商场进驻国内电商，看好的是中国的市场红利，实体店风险太大，率先试水的老佛爷、连卡佛都算不上成功，借由天猫国际，卖货赚钱可能根本不是首要目的，混个脸熟，为将来的大举进军中国市场做铺垫，才是重中之重。所以国内海淘市场群雄割据的局面，恐怕还是要继续了。
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