丁磊押注网易电商 探索自营B2C模式
作者：admin 发表时间：2020-11-22 浏览：36 海淘人物
网易在中国最早的一批互联网公司中是一个低调而又特殊的存在。从最新一季的财报看，网易实现的净营收增长率、净利润增长率均高于腾讯、百度等互联网巨头。与同为老牌门户网站的新浪、搜狐相比，网易的市值是两者总和的4倍。与上述成绩相比，网易CEO丁磊却低调十足。多年来，他几乎没有在公开场合大谈网易的下一步战略。《第一财经日报》记者6月30日独家获悉，丁磊近日罕见谈及网易目前在国内互联网格局中的位置、网易19年过程中印象最深刻的一次试错，以及网易在ODM(原始设计制造商)模式电商领域的最新探索网易严选。丁磊表示：我们希望看到一些与众不同的产品。不单单是猪肉。创立网易19年，从网易新闻客户端、网易邮箱、网易公开课等业务，到行业排名靠前的游戏，现在丁磊将重心放在了他一手布局、亲自操刀的电商网易考拉与网易严选。过去一年，网易考拉采取独特的自营跨境B2C模式，避开天猫、京东的锋芒，形成了自己的独特卖点。到了今年，丁磊又创立了国内首个ODM模式的电商品牌网易严选。今年第一季度财报显示，网易电商业务表现抢眼，邮箱、电商及其他业务净收入同比增长257.8%。尽管电商行业的竞争早已白热化，但丁磊认为自己依然有很多空间。在电商领域，我还只是小学生，只做了1年多。但是，我觉得现在的电商行业有很多的问题，比如假冒伪劣问题，店大欺客问题，这些都是网易严选要去努力改变的。丁磊透露，做网易严选的初衷，是因为自己经常在世界各地出差，发现不少质量好的商品都是中国制造，但在中国的商场里很难找到它们。如果中国的工厂能造出这么高水平、高质量的商品的话，为什么不把它放在中国的市场进行销售？丁磊说。自去年开始筹划，从原料的选择到设计，到成品的检验，网易严选直到今年才初见成效。例如，为了做一款枕头的填充物高山荞麦壳，网易严选团队在云南、四川、贵州等多地寻找供应商，主要是担心当地重金属和农药污染对荞麦壳本身可能造成影响。除了高标准的选品，与竞争对手相比，丁磊认为，网易的优势一是资金优势，在和工厂下单的时候，提前给他们70%的预付款；二是一下单就下三年的单，让工厂长期和网易一起发展。对消费者来说，因为去掉了中间的品牌溢价，能够买到一个性价比高的商品。对于此前业界对于网易严选设计抄袭的争议，丁磊说，目前没有公司来起诉网易严选抄了它的设计。工厂本身做了好多年的设计，外面你看到的一些品牌，也是工厂里来设计的，十六款他选两个款。丁磊说，你们都不要太迷信这些，他们都是讲品牌故事而已。早期的中国互联网曾有一个NSS的说法，即网易(Netease)、搜狐(Sohu)、新浪(Sina)，再到后来变成了BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三座大山。对于中国第一批互联网创业者丁磊来说，现在的网易掉队了吗？丁磊认为，做企业真正的使命和目的不是被标签化，而是要真正给消费者带来价值。在我看来，今天即便锤子手机没做什么功能，但我觉得它的锤子UI是中国所有安卓手机UI中做得最出色的一项。包括小米手机，他对中国平价、高性价比的智能机的贡献，也是不可忽略的。丁磊这样说。回看过去19年的发展，网易也有一些不算成功的尝试。丁磊坦言，令他印象最深刻的试错就是移动社交。像类似微信这种聊天软件方面，我们进入得太晚了，策略上有点失误。2013年8月，网易和中国电信成立合资公司并发布移动即时通讯社交产品易信。在内部，丁磊曾提出未来3年~5年不计代价、不计投入一定要做好易信。易信曾一度与微信贴身肉搏，但现在终究需要面对骨感的现实。当被问及即将20岁的网易有什么新的发展目标时，我觉得在一个对的方向上就要专注。在游戏、在电商领域，要专注。丁磊认为，但对于新事物，在有条件、有机会的情况下，是要去探索的。
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