实战：面对美妆电商的战略转折点如何应变？
作者：admin 发表时间：2017-11-14 浏览：51 海淘人物
为什么说近几年的电子商务如日中天？数据是最有说服力的，2013年中国电子商务市场交易规模9.9万亿元，增长21.3%，中小企业B2B电子商务市场营收规模210.2亿元，增长25.8%，移动购物市场规模1676.4亿元，增幅高达165.4%，一目了然。从电商对传统行业的影响来说，由于网络信息技术的迅速发展，市场竞争的日益激烈，客户需求的变化，以及降低成本的需求，使得越来越多的企业开始涉足电子商务，去体会其开放性、全球性、低成本和高效率等特征。网络销售的优势在于传播的速度快，价格上也有一定的优势。网络市场的销售份额在逐步的追上传统的销售，两者之间的差异性在逐步的减小。而从中国网络购物市场交易规模来说，从2010年的4610亿到2013年的1.85万亿，确实是个好兆头，但是如果是从增长率来看，从2010年的75.3%到2013年的42.0%，似乎不是太令人满意的数据，数据表示2014年后未来几年增速将放缓，而这是否意味着，这将成为一个战略转折点呢？美妆电商该如何抓住战略转折点安迪·格鲁夫在《只有偏执狂才能生存》详细的介绍过关于战略转折点，当然，这不仅只适用于计算机行业，电商同样适用，我们生活在一个技术飞速变化的时代，它的震波传遍所有的产业。无论你靠什么为生，对你影响重大的变化都越来越有可能发生。新方法的出现会引发从未料想过的新的竞争。而如今的美妆行业，是否也正经历着战略转折点呢？当旧的规则不再试用，新的规则开始盛行，它的威力就会逼迫我们采取行动，最可怕的莫过于两点，第一是意识不到规则有变，第二是对于应该遵守哪些规则一无所知，唯一的安慰莫过于，大家都经历着这样的危机。这样的时候，我们就必须采取行动，并且是决定性的行动，而不是试探性的乱来，为什么呢？这就好比在行船之前，风向变了，可是却因为某些原因，比如风在高中转向，而你在地面上丝毫没有感觉到，突然，船倾斜了，过去适用的一切现在就已经毫无帮助了，你必须在船倾之前迅速改变航向，并且必须是正确的航向。美妆电商的大环境也像变化多端的天气，每一次变化都是一次战略转折点，而战略转折点，则等待着我们做出决定性的改变。而想要获得正确的航向，则必须感受到风的新方向及其强度，面临战略转折点时，放弃和乱来都没办法打赢这场战争，一个决策可能影响着未来的发展。环境在变我们也要随机应变前段时间还在高呼这是个渠道为王的时代，现在却不得不承认渠道为王的时代已经过去，消费者才是核心，大家开始忙着为消费者提供更丰富、更廉价的商品，提供更便利、更快捷的服务。变化就是这么快，稍不留神，就措手不及，环境在变，我们不得不随机应变。数据很直白的告诉我们电商的上升趋势在逐渐变缓，而我们也必须在这个时候做出决定性的行动，当以前的路走不通的时候，当面临黎明前的黑暗的时候，看清形势随机应变才是唯一的出路，但是到底什么才是正确的决策呢？村安化妆品商城负责人张臣表示，他们除了做好产品保证、新客户挖掘、老客户维护、用户体验优化的同时，在移动端也下了狠功夫，开发了手机版、微信端以及APP来满足不同客户的需求。粉丝经济确实是不可小觑的一个部分，当然，单靠某一点是没有办法在这场暴风雨里站稳脚跟的，风是怎么吹的，大家又能玩出什么花样，谁才是能找到正确航向的王者，每一点，都值得期待。(文/村安六只鱼；编选：中国电子商务研究中心）
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